Nhân sự

Remote Work Assessment

Remote Work Assessment của Gyfted là công cụ nhân sự giúp doanh nghiệp sàng lọc, đánh giá và xếp hạng ứng viên làm việc từ xa bằng phương pháp trắc nghiệm tâm lý.

Lượt xem -
Lượt truy cập hàng tháng --
Xếp hạng toàn cầu --
Lượt bình chọn 0

Giới thiệu về công cụ này

Remote Work Assessment của Gyfted là công cụ nhân sự giúp đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên với công việc từ xa và hỗ trợ quản lý văn hóa đội ngũ remote. Công cụ cũng góp phần giảm tuyển dụng sai và cải thiện hiệu suất nhóm.

Tính năng chính

  • Đánh giá mức độ sẵn sàng làm việc từ xa: sàng lọc sở thích và đặc điểm tính cách phù hợp với môi trường remote.
  • Bộ lọc chế độ remote: lọc ứng viên theo kỹ năng, múi giờ, khu vực, mức lương và quyền làm việc; đồng thời sắp xếp theo độ phù hợp với vai trò và tổng thể.
  • Chỉ số làm việc từ xa: đánh giá mức độ phù hợp với mô hình remote dựa trên giá trị chung và sở thích văn hóa.
  • Đo lường văn hóa đội ngũ remote: khám phá văn hóa đội nhóm bằng các phương pháp như các chiều văn hóa của Hofstede, cung cấp góc nhìn về đóng góp văn hóa.
  • Xếp hạng ứng viên: tự động xếp hạng dựa trên năng lực, sở thích và đặc điểm hành vi ở bất kỳ giai đoạn nào của quy trình tuyển dụng.
  • Đo năng lực suy luận: kiểm tra khả năng suy luận để hỗ trợ tìm ứng viên kỹ thuật có tiềm năng và động lực cao, chẳng hạn lập trình viên và kỹ sư dữ liệu.

Các mô-đun đánh giá

  • Văn hóa và tính cách: phát triển con người và đội nhóm dựa trên điểm mạnh và sở thích.
  • Phong cách xung đột: xác định phong cách giải quyết xung đột của từng cá nhân.
  • Tư duy phát triển: nhận diện thái độ thúc đẩy tính chủ động và khả năng phục hồi.
  • Trí tuệ cảm xúc: đo lường sự đồng cảm và quản lý cảm xúc để cải thiện cộng tác.
  • Giá trị cá nhân: gắn kết con người và đội nhóm thông qua các giá trị chung.
  • Năng lực nhận thức: phát hiện và phát triển cá nhân có tiềm năng cao.

Đối tượng sử dụng

Quản lý tuyển dụng và lãnh đạo People & Culture điều hành đội nhóm từ xa.

Ưu điểm và kiểm định

  • Sàng lọc nhanh số lượng lớn ứng viên remote, tránh mất thời gian cho ứng viên không phù hợp.
  • Kết hợp khoa học hành vi và đồ thị tri thức năng lực để xác định nhân tài remote tiềm năng cao, chú trọng tính tự giác, chủ động và khả năng thích ứng.
  • Tuyển dụng dựa trên độ phù hợp văn hóa và đội nhóm có thể giảm tỷ lệ nghỉ việc, đồng thời cải thiện động lực và hiệu suất nhóm.
  • Không thu phí theo bài kiểm tra, ứng viên hoặc nhân viên, giúp giảm chi phí đánh giá.
  • Các bài đánh giá dựa trên nghiên cứu tâm lý tổ chức, được kiểm định bằng Lý thuyết Trắc nghiệm Cổ điển (EFA, CFA) và Lý thuyết Đáp ứng Câu hỏi (IRT), đồng thời liên tục tối ưu hướng tới Kiểm tra Thích ứng trên Máy tính (CAT).

Giá và FAQ

Trang không công bố mức giá cụ thể và sử dụng mô hình “liên hệ để biết giá”. Việc không thu phí theo bài kiểm tra, ứng viên hoặc nhân viên cho thấy khả năng có gói thuê bao hoặc gói doanh nghiệp tùy chỉnh.

Để xây dựng đội ngũ remote tài năng, nên xác định rõ vai trò và kỹ năng, ưu tiên kinh nghiệm làm việc từ xa, đánh giá giao tiếp và động lực tự thân, đồng thời thực hiện phỏng vấn video và onboarding kỹ lưỡng. Sàng lọc có thể kết hợp kỹ năng, khả năng tương thích với remote, năng lực kỹ thuật, phỏng vấn và bài tập thực tế.

Các bài đánh giá dựa trên nghiên cứu tâm lý tổ chức, thí nghiệm có kế hoạch về tính mong muốn xã hội, kiểm tra lại, Lý thuyết Trắc nghiệm Cổ điển và đánh giá lại bằng phương pháp IRT.

Phân tích lưu lượng truy cập

Các chỉ số về lưu lượng truy cập, thứ hạng và mức độ tương tác của công cụ này.

Chưa có dữ liệu phân tích

Bản xem trước giao diện

Đánh giá của người dùng