Remote Work Assessment

Gyfteds Remote Work Assessment ist ein Personaltool zur Bewertung der Eignung von Kandidaten für Remote-Arbeit und zur Unterstützung der Kultursteuerung verteilter Teams. Es hilft außerdem, Fehlbesetzungen zu vermeiden und die Teamleistung zu verbessern.

Wichtige Funktionen

• Bewertung der Remote-Bereitschaft: prüft Präferenzen und Persönlichkeitsmerkmale, die für eine Remote-Umgebung geeignet sind.
• Remote-Filter: Bewerber nach Fähigkeiten, Zeitzone, Geografie, Gehalt und Arbeitsberechtigung filtern sowie nach Rollen- und Gesamtpassung sortieren.
• Remote-Work-Index: bewertet die Eignung für Ihr Remote-Modell anhand gemeinsamer Werte und kultureller Präferenzen.
• Remote-Teamkultur messen: untersucht die Teamkultur mit Methoden wie Hofstedes Kulturdimensionen und aus der Perspektive des kulturellen Beitrags.
• Bewerber priorisieren: Kandidaten in jeder Phase des Recruiting-Prozesses automatisch nach Kompetenzen, Präferenzen und Verhaltenseigenschaften einordnen.
• Schlussfolgerungsfähigkeit messen: unterstützt die Suche nach motivierten technischen Kandidaten mit hohem Potenzial, etwa Softwareentwicklern und Data Engineers.

Bewertungsmodule

• Kultur und Persönlichkeit: Menschen und Teams auf Grundlage ihrer Stärken und Präferenzen entwickeln.
• Konfliktstil: individuelle Konfliktlösungsstile erkennen.
• Wachstumsorientierung: Einstellungen identifizieren, die Eigeninitiative und Resilienz fördern.
• Emotionale Intelligenz: Empathie und Emotionsmanagement messen, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
• Persönliche Werte: Menschen und Teams anhand gemeinsamer Werte ausrichten.
• Kognitive Fähigkeiten: Mitarbeitende mit hohem Potenzial erkennen und fördern.

Zielgruppen

Recruiting-Verantwortliche und People-&-Culture-Leiter von Remote-Teams.

Vorteile und Validierung

• Schnelle Vorauswahl großer Mengen an Remote-Bewerbern und weniger Zeitaufwand für ungeeignete Kandidaten.
• Verbindet Verhaltenswissenschaft und Kompetenz-Wissensgraphen, um Remote-Talente mit hohem Potenzial zu erkennen, unter anderem anhand von Selbstdisziplin, Eigeninitiative und Anpassungsfähigkeit.
• Einstellungen nach Kultur- und Teampassung können Fluktuation verringern sowie Teamdynamik und Leistung verbessern.
• Keine Gebühren pro Test, Kandidat oder Mitarbeiter; dadurch können Bewertungskosten sinken.
• Die Assessments basieren auf organisationspsychologischer Forschung, werden mit der Klassischen Testtheorie (EFA, CFA) und der Item-Response-Theorie (IRT) validiert und fortlaufend in Richtung computeradaptiver Tests (CAT) optimiert.

Preise und FAQ

Auf der Seite sind keine konkreten Preise angegeben; es gilt das Modell „Preis auf Anfrage“. Die fehlenden Gebühren pro Test, Kandidat oder Mitarbeiter deuten auf ein Abonnement oder ein individuelles Enterprise-Modell hin.

Für den Aufbau eines talentierten Remote-Teams werden klar definierte Rollen und Kompetenzen, Remote-Erfahrung, die Bewertung von Kommunikation und Selbstmotivation sowie gründliche Videointerviews und Onboarding empfohlen. Die Auswahl kann Fähigkeiten, Remote-Kompatibilität, technische Kenntnisse, Interviews und praktische Aufgaben kombinieren.

Die Assessments beruhen auf organisationspsychologischer Forschung, geplanten Experimenten zur sozialen Erwünschtheit, Retests, der Klassischen Testtheorie und erneuten Bewertungen mit IRT-Methoden.