Remote Work Assessment

Remote Work Assessment di Gyfted è uno strumento per le risorse umane che valuta l’idoneità dei candidati al lavoro da remoto e aiuta a gestire la cultura dei team distribuiti. Contribuisce inoltre a ridurre le assunzioni errate e a migliorare le prestazioni del team.

Funzioni principali

• Valutazione della preparazione al lavoro da remoto: analizza preferenze e tratti della personalità adatti a un ambiente remoto.
• Filtri per il lavoro remoto: filtra i candidati per competenze, fuso orario, area geografica, stipendio e idoneità lavorativa, ordinandoli per adeguatezza al ruolo e complessiva.
• Indice del lavoro da remoto: valuta la compatibilità con il modello remoto in base a valori condivisi e preferenze culturali.
• Misurazione della cultura del team remoto: analizza la cultura con metodologie come le dimensioni culturali di Hofstede e una prospettiva di contributo culturale.
• Classificazione dei candidati: ordina automaticamente i candidati in base a competenze, preferenze e tratti comportamentali in qualsiasi fase del processo di selezione.
• Misurazione delle capacità di ragionamento: verifica il ragionamento per aiutare a individuare candidati tecnici motivati e ad alto potenziale, come sviluppatori software e data engineer.

Moduli di valutazione

• Cultura e personalità: sviluppare persone e team in base a punti di forza e preferenze.
• Stile di conflitto: identificare gli stili individuali di risoluzione dei conflitti.
• Growth mindset: individuare atteggiamenti che favoriscono proattività e resilienza.
• Intelligenza emotiva: misurare empatia e gestione delle emozioni per migliorare la collaborazione.
• Valori personali: allineare persone e team attraverso valori condivisi.
• Abilità cognitive: individuare e sviluppare collaboratori individuali ad alto potenziale.

Utenti target

Responsabili delle assunzioni e leader People & Culture che gestiscono team da remoto.

Vantaggi e validazione

• Screening rapido di grandi volumi di candidati remoti, riducendo il tempo dedicato ai profili inadatti.
• Integra scienza comportamentale e grafi di conoscenza delle competenze per individuare talenti remoti ad alto potenziale, con attenzione ad autodisciplina, proattività e adattabilità.
• L’assunzione in base all’aderenza culturale e di team può ridurre il turnover e migliorare dinamiche e prestazioni.
• Non applica costi per test, candidato o dipendente, contribuendo a ridurre i costi di valutazione.
• Le valutazioni si basano sulla ricerca in psicologia organizzativa, sono validate con la Teoria Classica dei Test (EFA, CFA) e la Teoria della Risposta all’Item (IRT), e vengono ottimizzate verso i Test Adattivi Computerizzati (CAT).

Prezzi e FAQ

La pagina non indica prezzi specifici e utilizza il modello “contatta per conoscere il prezzo”. L’assenza di costi per test, candidato o dipendente suggerisce un abbonamento o un modello enterprise personalizzato.

Per formare un team remoto di talento, si raccomanda di definire chiaramente ruoli e competenze, privilegiare l’esperienza da remoto, valutare comunicazione e automotivazione e svolgere colloqui video e onboarding approfonditi. Lo screening può combinare competenze, compatibilità remota, capacità tecniche, colloqui e attività pratiche.

Le valutazioni si basano su ricerche di psicologia organizzativa, esperimenti pianificati sulla desiderabilità sociale, test-retest, Teoria Classica dei Test e rivalutazioni con metodi IRT.