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A Metrotechs é uma empresa de governança de comércio independente de fornecedores para fabricantes de médio porte com canais de revendedores B2B. A empresa conecta a estratégia de comércio B2B à execução ao definir a estratégia, deter os direitos de decisão e governar plataformas, fornecedores e entregas para transformar investimentos em resultados. Os clientes mantêm a propriedade dos fluxos de trabalho, da nuvem e dos dados, enquanto a Metrotechs responde pelos KPIs que movimentam o resultado financeiro.

Principais módulos de serviço

1. B2B Commerce Health Check: diagnóstico de 30 dias que identifica oportunidades acima de US$ 100 mil, mapeia a estrutura atual e entrega um roadmap priorizado de 12 meses com ROI, riscos e ganhos rápidos.
2. B2B Commerce Strategy: avaliação independente de fornecedores usando scorecards ponderados e modelagem de TCO. Entrega a plataforma adequada, um blueprint de arquitetura e padrões que melhoram margens e disponibilidade.
3. B2B Commerce Governance (PMO): liderança de programa que alinha estratégia, equipes e fornecedores. Define KPIs, conduz stage gates e gerencia scorecards para conectar o trabalho aos resultados com responsabilidade clara.

Principais características

• Estratégia e governança executivas: instala o modelo operacional dos programas: roadmap, direitos de decisão, scorecards de fornecedores e stage gates. Revisões semanais de KPI mantêm escopo, gastos e resultados alinhados ao plano.
• Experiência em manufatura e distribuição: conhece portais de revendedores, CPQ e ERPs complexos. Esse contexto permite à Metrotechs projetar soluções práticas, reduzir atritos do processo quote-to-cash e melhorar a precisão entre canais.
• Orientada por estratégia e resultados: começa pelos objetivos da diretoria e os traduz em um roadmap tecnológico claro, no qual cada investimento está ligado a um KPI. Oferece a governança para executar o plano e a disciplina para garantir que os fornecedores entreguem impacto financeiro mensurável.

Princípios orientadores

• Governança com foco na receita
• Profunda experiência em manufatura
• Responsabilidade pelos resultados

FAQ

• É uma consultoria ou agência de implementação? A Metrotechs é a camada estratégica que governa ambas. Diferentemente de consultorias que entregam uma estratégia e saem, ela responde pelos resultados da entrega. Diferentemente de agências que executam sem estratégia, oferece governança e orquestração de fornecedores para garantir ROI mensurável.
• Substitui os fornecedores atuais? Não. A Metrotechs é independente de fornecedores e coordena o trabalho das agências e dos fornecedores de plataformas existentes. Seu papel é oferecer governança e supervisão de PMO para responsabilizar todas as partes pelos KPIs do negócio e garantir entregas no prazo e no orçamento.
• O que significam Revenue Assurance e governança? Revenue Assurance é a estrutura para prevenir falhas dispendiosas que podem comprometer projetos de tecnologia. Governança é sua aplicação prática: estabelecer stage gates, responsabilidade dos fornecedores e supervisão orientada por KPIs para proteger os investimentos.
• Como começa um trabalho? Normalmente começa com o Commerce Health Check, um trabalho de preço fixo com duração de 3 a 4 semanas. Avalia os sistemas e entrega um scorecard executivo de prontidão, um mapa de riscos e um roadmap estratégico com as oportunidades identificadas. Garante identificar mais de US$ 100 mil em oportunidades ou devolver o dinheiro.