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Metrotechs es una empresa de gobernanza del comercio independiente de proveedores para fabricantes medianos con canales de distribuidores B2B. Conecta la estrategia de comercio B2B con la ejecución al establecer la estrategia, asumir los derechos de decisión y gobernar plataformas, proveedores y entregas para convertir las inversiones en resultados. Los clientes mantienen la propiedad de sus flujos de trabajo, su nube y sus datos, mientras Metrotechs responde por los KPI que impulsan la cuenta de resultados.

Módulos principales de servicio

1. B2B Commerce Health Check: diagnóstico de 30 días que identifica oportunidades de más de 100.000 $, mapea la infraestructura actual y entrega una hoja de ruta priorizada de 12 meses con ROI, riesgos y resultados rápidos.
2. B2B Commerce Strategy: evaluación independiente de proveedores mediante tarjetas de puntuación ponderadas y modelado del TCO. Entrega la plataforma adecuada, un plano de arquitectura y estándares que mejoran los márgenes y el tiempo de actividad.
3. B2B Commerce Governance (PMO): liderazgo del programa para alinear estrategia, equipos y proveedores. Establece KPI, gestiona etapas de control y administra tarjetas de puntuación para vincular el trabajo con los resultados y mantener una responsabilidad clara.

Características principales

• Estrategia y gobernanza ejecutivas: instala el modelo operativo de los programas: hoja de ruta, derechos de decisión, tarjetas de puntuación de proveedores y etapas de control. Las revisiones semanales de KPI mantienen alineados el alcance, el gasto y los resultados con el plan.
• Experiencia en fabricación y distribución: conoce los portales de distribuidores, CPQ y ERP complejos. Este contexto permite a Metrotechs diseñar soluciones prácticas, reducir la fricción del proceso quote-to-cash y mejorar la precisión entre canales.
• Impulsada por la estrategia y los resultados: parte de los objetivos de la alta dirección y los traduce en una hoja de ruta tecnológica clara donde cada inversión se vincula a un KPI. Proporciona la gobernanza para ejecutar el plan y la disciplina para que los proveedores entreguen un impacto financiero medible.

Principios rectores

• Gobernanza centrada en los ingresos
• Amplia experiencia en fabricación
• Responsabilidad por los resultados

Preguntas frecuentes

• ¿Es una consultora o una agencia de implementación? Metrotechs es la capa estratégica que gobierna ambas. A diferencia de los consultores que entregan una estrategia y se marchan, responde por los resultados de la entrega. A diferencia de las agencias que ejecutan sin estrategia, ofrece la gobernanza y coordinación de proveedores necesarias para lograr un ROI medible.
• ¿Sustituye a los proveedores actuales? No. Metrotechs es independiente de los proveedores y coordina el trabajo de las agencias y proveedores de plataformas existentes. Su función es aportar gobernanza y supervisión PMO para responsabilizar a todas las partes de los KPI empresariales y garantizar que trabajen a tiempo y dentro del presupuesto.
• ¿Qué significan Revenue Assurance y gobernanza? Revenue Assurance es el marco para prevenir fallos costosos que pueden descarrilar proyectos tecnológicos. La gobernanza es su aplicación práctica: establecer etapas de control, responsabilidad de los proveedores y supervisión basada en KPI para proteger las inversiones.
• ¿Cómo comienza una colaboración? Normalmente comienza con el Commerce Health Check, un servicio de precio fijo de 3 a 4 semanas. Evalúa los sistemas y entrega una tarjeta de preparación ejecutiva, un mapa de riesgos y una hoja de ruta estratégica con las oportunidades identificadas. Garantiza identificar oportunidades por encima de 100.000 $ o devolver el dinero.